La nueva colaboración tiene como objetivo promover el desarrollo de la primera infancia

Mount Sinai Kravis Children's Hospital anunció hoy que se ha asociado con Bezos Family Foundation y Vroom, el programa de aprendizaje temprano de la Fundación. Su propósito compartido consiste en transformar el entorno de seis espacios clínicos con mucho tráfico en todo el hospital en lugares para que adultos y niños tengan interacciones de alta calidad que mejoren el desarrollo temprano del cerebro durante los años críticos desde el nacimiento hasta los cinco años. El proyecto, en colaboración con el Mount Sinai Parenting Center, marca la primera vez que las herramientas de desarrollo del cerebro de Vroom, desarrollado con aportes de los padres, expertos en primera infancia, neurocientíficos, y líderes comunitarios, se han integrado a esta escala dentro de un sistema de salud.

Un programa de la Fundación Familia Bezos, Vroom lleva la ciencia del aprendizaje de la primera infancia a las comunidades de todo el país a través del acceso a 1, 000 consejos que permiten a los padres y cuidadores transformar los momentos cotidianos en momentos de desarrollo cerebral. Una evaluación preliminar del proyecto de transformación ambiental, basado en datos de encuestas tanto del personal como de las familias, sugiere que los momentos rutinarios de atención médica pueden ser verdaderamente transformadores sin agregar una carga o tiempo adicional al día del proveedor.

"En los primeros años de un niño, el cerebro hace más de 1 millón de conexiones neuronales en promedio cada segundo, lo que significa que cada momento que pasa con un niño es una oportunidad para actividades de desarrollo del cerebro, "dijo Carrie Quinn, MARYLAND, Director Ejecutivo del Mount Sinai Parenting Center. "El entorno del cuidado de la salud ofrece una oportunidad única para llegar a los padres durante estos años de formación críticos".

Adaptado en colaboración con un equipo interdisciplinario en el Mount Sinai Parenting Center, Estos consejos para desarrollar el cerebro alientan al personal y a las familias a buscar formas en las que pueden utilizar cada interacción con un niño de manera diferente. Desde usar una voz cantada llamada "Parentese" mientras se cambia un pañal hasta modelar conversaciones de ida y vuelta con niños pequeños, cada momento se convierte en una oportunidad para promover un desarrollo cerebral saludable. "Las clínicas del hospital están saturadas de letreros con mensajes fáciles de leer que incitan a todos a pensar en cómo pueden hacer que estas interacciones sean más significativas, si es un padre en una sala de espera, un pediatra haciendo una consulta, o un guardia de seguridad, quién es el primero en saludar a las familias y, por lo general, la última persona en despedirse, "dijo Aliza Pressman, MARYLAND, Co-Director Fundador del Centro y Director de Programación Clínica. "Con estos consejos, las interacciones se vuelven más útiles, construyendo todo, desde habilidades cognitivas y lingüísticas hasta la capacidad de desarrollar relaciones interpersonales sólidas ".

La ciencia que hemos financiado durante más de una década muestra claramente que el desarrollo temprano de los niños depende de los padres y otros adultos que se preocupan por ellos en sus vidas. Nuestro objetivo es llevar esa ciencia a situaciones cotidianas incorporándola a los sistemas a los que los padres ya acceden. Los profesionales de la salud como los del Mount Sinai Parenting Center son socios naturales porque tienen el alcance y la credibilidad con las familias y la experiencia para hacer que la ciencia del desarrollo del cerebro sea viable en el entorno de la atención médica y en la vida diaria de los padres. Esperamos que la gente venga aquí, se sienta inspirada y experimente lo que es posible en los centros de atención médica de todo el país ".

Mike Bezos, Vicepresidente y cofundador, Fundación Familia Bezos

"Mount Sinai ha reconocido desde hace mucho tiempo que la salud de cualquier niño va mucho más allá de las preocupaciones inmediatas que presentan las familias y que siempre debemos ser holísticos en nuestro enfoque para facilitar su desarrollo y ponerlos en un camino de bienestar para toda la vida, "dijo Kenneth L. Davis, MARYLAND, Presidente y CEO del Sistema de Salud Mount Sinai. "Mirando hacia el futuro, la esperanza es motivar a otros sistemas de salud para promover el desarrollo socioemocional-cognitivo ".

El proyecto también incluye un componente crítico de capacitación, con video, e-learning, y apoyo presencial en el aula brindado a todo el personal en las unidades designadas para garantizar que el personal comprenda y esté bien equipado para aplicar los fundamentos de la ciencia del desarrollo del cerebro en sus interacciones con los niños y los padres. Más de 1, 000 miembros del personal participarán en esta formación, desde disciplinas clínicas como enfermería y trabajo social hasta roles no clínicos como limpieza, Transporte de pacientes, y seguridad. Con más de 50, 000 visitas a la sala de emergencias y atención primaria pediátrica y más de 8, 000 bebés que nacen cada año en el Hospital Mount Sinai, existe el potencial de influir en miles de niños y familias. "Nuestra intención es manifestar un cambio cultural real, y no solo para capacitar a nuestro personal en el uso de este conocimiento, pero también les permite pensar en las formas en que pueden hacer una contribución positiva y duradera a las relaciones entre padres e hijos, "dijo el Dr. Pressman.

Una evaluación preliminar de la implementación del proyecto sugiere que ya está teniendo un impacto en las unidades de trabajo de parto, parto y posparto del hospital. Nueve de cada 10 empleados indicaron que la capacitación, señalización y la mensajería los empodera en su trabajo, ayudándoles a estar más centrados en el paciente y la familia, y han hecho del hospital un lugar más agradable para padres y familias. La encuesta también sugiere cambios significativos en el comportamiento del personal:por ejemplo, El 96 por ciento del personal dijo que hablaba en voz alta sobre las cosas que veía su joven paciente, audiencia, y hacer durante una interacción, frente a una línea de base del 68 por ciento antes del lanzamiento. Además, El 87 por ciento informó haber tenido interacciones de ida y vuelta con el niño durante las interacciones de atención médica de rutina frente al 63 por ciento antes del lanzamiento. Entre los padres y cuidadores encuestados, 9 de cada 10 que notaron la señalización y los materiales del proyecto dijeron que sentían que el hospital se preocupaba por ellos y sus familias.

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